Зачем Ирану отрицать переговоры с США?

Итак, Дональд Трамп сказал, что переговоры ведутся, а Иран отрицает это. Дональд Трамп назвал руководство Ирана лицемерным, а Тегеран призвал США придерживаться договоренностей, достигнутых в июне. Обе стороны конфликта попали в очередной тупик и выхода из него нет.

На самом деле таких тупиков за последние 5 месяцев было огромное количество. И если вы думаете, что со временем их становится меньше, то нет. Они просто накапливаются. Вспомните, раньше американская и иранская делегации хотя бы проводили личные встречи в Пакистане или на территории других союзников. Сейчас встреч нет, а любые контакты – только на расстоянии и только через посредников. Стороны даже не сумели договориться о личной встрече для подписания меморандума о взаимопонимании 17 июня. Таким образом, я вообще не могу понять, о каких сделках, соглашениях, переговорах может идти речь, если стороны не имеют никаких контактов друг с другом?

Допустим, Дональд Трамп говорит правду(в чем лично я очень сильно сомневаюсь), и переговоры с Ираном действительно имеют место быть. Зачем в таком случае Ирану отрицать этот факт? Вспомним, что в первые месяцы конфликта Тегеран никогда не отрицал ведение переговоров с США. Почему же сейчас вдруг начал? На основании этого вопроса я могу сделать вывод, что именно Тегеран называет вещи своими именами. Переговоры ведутся сейчас лишь с Оманом, но что это за сделка и что она даст – пока непонятно. Кстати, многие журналисты сообщают, что Иран и Оман также не особо сильно продвинулись в решении вопроса о траффике через Ормузский пролив. Тегеран хочет полностью контролировать пролив, но как минимум одна его половина «принадлежит» Оману. Естественно, все суда могут пересекать пролив через Оманскую «территорию». Вероятно, это и хочет исправить Иран.

Однако зачем Оману ввязываться в международный конфликт, блокировать движение кораблей через Ормуз и идти на поводу у Ирана? Иран хочет контролировать пролив? Отлично, но Иран – не единственное государство на планете Земля и на Ближнем Востоке. Оман имеет такие же права на пролив, как и Иран. Поэтому, вероятнее всего, переговоры между Оманом и Ираном закончатся точно также, как и ирано-американские. Так или иначе Ормуз останется в блокаде. Сейчас его ежедневно пересекает несколько судов, как правило, с выключенными транспондерами или же по проложенному Ираном маршруту. Однако большинство танкеров предпочитает воздерживаться от движения по опасному проливу.

Обратите внимание на другие мои статьи:

Анализ EUR/USD.4 августа. Собака лает, караван идет

Волновая картина по EUR/USD:

Исходя из проведенного анализа EUR/USD, я делаю вывод, что инструмент остается в рамках повышательного участка тренда(нижняя картинка), а в более краткосрочном плане – в рамках понижательного участка тренда. На мой взгляд, сейчас неплохое время, чтобы пробовать сформировать длинные позиции, но инструмент еще может опуститься к 13-й фигуры в рамках волны 5 в С. Волновая разметка нередко преподносит сюрпризы, поэтому уже сейчас я бы перенастраивался на покупки.

Волновая картина по GBP/USD:

Волновая картина инструмента GBP/USD приобрела довольно сложный вид. В данное время инструмент построил три волны вниз, а по EUR/USD может быть построено 5 волн. Следовательно, предполагаемая волна 2 может получить более сложный и протяженный вид, если EUR/USD построит убедительную волну 5 в С. Или же волновая разметка приобретет несколько иной вид, чем сейчас. По британцу, как и по европейцу, я настроен на покупки в среднесрочной перспективе. Если абстрагироваться от волновой разметки европейца, я бы сказал, что фунт начал построение нового повышательного набора волн.

Основные принципы моего анализа:

1) Волновые структуры должны быть простыми и понятными. Сложные структуры сложно отыгрывать, они часто несут изменения.

2) Если нет уверенности в происходящем на рынке, лучше не заходить в него.

3) Стопроцентной уверенности в направлении движения нет и быть не может никогда. Не забывайте про защитные ордера Stop Loss.

4) Волновой анализ можно комбинировать с другими видами анализа и торговыми стратегиями.