Hầu như không có sa thải, nhưng chỉ có 44.000 việc làm mới: Nghịch lý chính của thị trường lao động Mỹ

Đồng USD phản ứng tích cực trước thông tin số lượng đơn xin trợ cấp thất nghiệp lần đầu hàng tuần tại Mỹ là 199.000. Số liệu của tuần trước được điều chỉnh tăng thêm 1.000, từ 197.000 lên 198.000. Mức trung bình động bốn tuần, vốn giúp làm mượt biến động theo tuần, đã giảm đáng kể xuống 198.750 từ mức đã điều chỉnh là 203.250, tức giảm 4.500.

So sánh với năm ngoái đặc biệt mang tính minh họa. Trong tuần tương ứng của năm 2025, số đơn xin trợ cấp thất nghiệp ban đầu, đã được điều chỉnh theo yếu tố mùa vụ, ở mức 226.000, cao hơn 27.000 so với hiện tại. Nếu không điều chỉnh theo mùa vụ, bức tranh còn rõ nét hơn: số đơn thực tế là 171.246, so với 195.492 của một năm trước đó, giảm 5.289 đơn, tương đương 3,0%, trong khi các yếu tố mùa vụ gợi ý mức giảm 5.752 đơn, hay 3,3%.

Phân tích theo khu vực cho thấy sự chênh lệch đáng kể giữa các bang. Mức giảm lớn nhất về số đơn xin trợ cấp thất nghiệp ban đầu trong tuần kết thúc vào ngày 25 tháng 7 được ghi nhận tại Michigan (-2.644), New York (-1.952), New Jersey (-1.377), Indiana (-1.340) và California (-1.313). Ngược lại, mức tăng số đơn tại các bang khác diễn ra ở quy mô nhỏ hơn nhiều: Ohio (+629), Vermont (+347), Iowa (+111), Nevada (+64) và Maine (+49). Đáng chú ý, không bang nào ghi nhận mức tăng vượt quá 1.000 đơn.

Bức tranh hình thành từ các dữ liệu hàng tuần này tương phản rõ rệt với số liệu tuyển dụng trong báo cáo việc làm ADP cho tháng 7. Các doanh nghiệp tư nhân chỉ tạo ra 44.000 việc làm mới, với hơn 80% mức tăng trưởng đến từ lĩnh vực giáo dục và chăm sóc sức khỏe, vốn bổ sung 36.000 vị trí. So sánh với đó, các doanh nghiệp có từ 1–19 nhân viên đóng góp 27.000 việc làm, chiếm hơn một nửa tổng số việc làm mới.

Chính việc so sánh hai bộ dữ liệu này đã làm lộ rõ một đặc điểm then chốt của thị trường lao động Mỹ hiện nay. Các nhà tuyển dụng hầu như không sa thải nhân viên, thể hiện qua số lượng đơn xin trợ cấp thất nghiệp ở mức rất thấp và mức bình quân bốn tuần đang giảm dần. Tuy vậy, họ cũng cực kỳ thận trọng trong việc tạo ra việc làm mới, thể hiện qua kết quả khá khiêm tốn từ ADP. Chế độ “ít sa thải nhưng cũng ít tuyển dụng” này tạo ra một cấu trúc ổn định về mặt thống kê nhưng lại căng thẳng ở bên trong: tỷ lệ thất nghiệp không tăng vì người lao động không bị sa thải, nhưng việc tìm công việc mới ngày càng trở nên khó khăn hơn. Ở những lĩnh vực mà nhu cầu đối với một số kỹ năng cụ thể vẫn còn, nhà tuyển dụng buộc phải tăng lương đáng kể để thu hút ứng viên.