logo

FX.co ★ Projek Jenama Terkenal Yang Gagal

Projek Jenama Terkenal Yang Gagal

Malah syarikat paling popular di dunia boleh gagal. Projek perusahaan terkenal yang gagal menarik pengguna berada di galeri kami

Projek Jenama Terkenal Yang Gagal

Apple cuba membuat pesaing untuk aplikasi iTunes untuk mendengar muzik. Bagaimanapun, projek Ping, yang dilaksanakan oleh jenama dunia, tidak dapat mengalahkan populariti projek serupa oleh Facebook dan Twitter. Dikatakan bahawa rangkaian sosial untuk mendengar muzik tidak menimbulkan banyak minat di kalangan penonton.

Projek Jenama Terkenal Yang Gagal

Jenama minuman ringan yang terkenal Dr.Pepper tidak pernah memperluaskan rangkaian produknya sendiri selama 115 tahun, sehingga tahun 2002: di arsenal jenama itu adalah versi klasik Dr Pepper dan variasi dietnya. Walau bagaimanapun, pada awal tahun 2000, syarikat itu memutuskan untuk melepaskan produk baru, yang sepatutnya jauh melampaui pesaing. Adalah diketahui bahawa peminat jenama yang paling setia tidak menghargai limun baru yang dipanggil Red Fusion, mereka menganggap rasa cloying dan terlalu manis. Pengeluaran minuman itu perlu dihentikan.

Projek Jenama Terkenal Yang Gagal

Pengeluar produk makanan Mars yang terkenal di dunia pada awal tahun 2000 cuba memenangkan pengguna Rusia dengan gula-gula yang dipanggil "Kuasa." Pada masa itu di negara ini terdapat kira-kira 1200 nama gula-gula secara pukal; Walau bagaimanapun, jenama asing yang popular memutuskan bahawa pengiklanan dan cinta pengguna Rusia yang berjaya untuk produk ini akan membuat projek berjaya. Pada promosi, $ 3 juta telah dibelanjakan, tetapi kos adalah wang yang dibuang ke dalam angin - "Kuasa", yang dicipta oleh Barat, tidak dapat difahami oleh penonton tempatan. Oleh itu, pada tahun 2003, pembebasan telah dihentikan.

Projek Jenama Terkenal Yang Gagal

Satu lagi projek bencana syarikat asing Marikh di pasaran Rusia adalah sup "Gurmania". Adalah dijelaskan bahawa orang asing sekali lagi tidak mengambil kira mentaliti nasional: suri rumah Rusia lebih suka memasak sup sendiri, tanpa menggunakan pemanasan sederhana bahan yang tidak dapat difahami. Dikatakan bahawa sekitar $ 10 juta dibelanjakan untuk pembinaan kilang di Rusia, dana tambahan dibelanjakan untuk pengiklanan profesional.

Projek Jenama Terkenal Yang Gagal

Kesilapan dalam strategi pemasaran juga dibuat oleh syarikat terkenal Amerika Coca-Cola. Jadi, pada tahun 1980-an, ketua jenama Roberto Goizueta memutuskan untuk meningkatkan populariti minuman jenama, tetapi kerana tindakan perniagaan yang salah, dia menjadi objek penolakan dan penghinaan. Oleh itu, beliau mencadangkan untuk memperbaiki formula cola klasik, menggantikannya dengan New Coke. Minuman itu melalui semua ujian buta, menunjukkan hasil yang sangat baik. Walau bagaimanapun, Goizueta, seperti yang ternyata, memutuskan untuk mengeluarkan versi lama minuman daripada pengeluaran, sama sekali menggantikannya dengan yang baru. Para peminat jenama itu marah kerana mereka tidak mempunyai pilihan. Ketua syarikat itu dihina dengan penghinaan. Jenama itu tidak mempunyai pilihan tetapi untuk mengembalikan segala-galanya ke tempat yang sepatutnya.

Projek Jenama Terkenal Yang Gagal

Satu lagi kegagalan yang berkaitan dengan pengembangan garis produk berlaku pada lewat 90-an dengan pengeluar jenama terkenal BIC yang terkenal di dunia. Jadi, syarikat itu memutuskan untuk mencuba sendiri dalam pembuatan seluar. Prinsip utama BIC - "murah, handal dan praktikal" - mengetuai syarikat ini kepada kepimpinan dunia di pasar pena. Walau bagaimanapun, pembeli tidak dapat memahami bagaimana pen, pemetik api, syarikat itu juga berjaya menjual, dan seluar dalam berkaitan. Akibatnya, BIC menutup pengeluaran pakaian jenis ini pada tahun 1999.

Projek Jenama Terkenal Yang Gagal

Pada tahun 1996, jenama terkenal McDonald memutuskan untuk mencairkan garis hamburger dengan variasi baru yang dipanggil Arch Deluxe Burger. Inti dari "pendatang baru" adalah bahawa ia dimaksudkan secara eksklusif untuk "orang dewasa." Pemasar ditawarkan untuk membuat burger, tidak dikaitkan dengan kanak-kanak. Oleh itu, dalam pengiklanan kanak-kanak Arch Deluxe terus-menerus enggan mencuba produk ini, mengatakan bahawa ia sangat "canggih" dan "kelas atas". Adalah diperhatikan bahawa jenama membelanjakan kira-kira $ 300 juta untuk meneliti projek ini, pelaksanaan dan promosinya. Burger ini telah hampir gagal di semua negara tetapi di Rusia dan Perancis, dalam menu itu masih boleh dijumpai "Royal De Luxe" - itulah bagaimana Arch Deluxe ditafsirkan untuk negeri-negeri ini.

Pergi ke senarai artikel Buka akaun dagangan